
社内の催促をやんわり書くコツ|シーンごとのフレーズ・催促をなくす方法も解説
「社内の催促、どう書けば角が立たないかな?」
「やんわり伝えたいけど、相手に動いてもらえる文章が難しい…」
「催促のたびに文面を考えるのが面倒…」
相手との関係を壊さないよう、社内タスクを催促するのは大変ですよね。
この記事では、社内でやんわり催促するときに使える基本フレーズ、相手・シーン別のフレーズ例、送信前のチェックリストまでを紹介します。
全自動タスク管理ツール「サポットさん」を使えば、催促業務そのものを無くすことが可能です。

社内の催促をやんわり書くメリット

社内の催促の言い方をやんわり書くだけで、仕事の進み方やチームの空気も良くなります。
まず、やんわりした催促をするメリットを把握しましょう。
タスクが後回しされない
やんわりした表現で社内の催促を送るほうが、相手がすぐに動いてくれる確率が上がります。
強い言葉は「責められている」という負の感情を相手に抱かせ、反発で遅く対応させてしまう可能性もあるのです。
威圧的な書き方は、「すぐにはやりたくない」というブレーキをかけることになりかねません。
×「大至急ご対応ください。」
⚪︎「忙しいなかすみませんが、すぐご確認いただければ嬉しいです。」
相手との関係性にもよりますが、やんわり書くほうが円滑にタスクを進められます。
チーム内の信頼関係を保ってタスクを完了できる
催促の文面にトゲがあると、社内の協力関係に悪影響を与える場合も多くあります。
信頼関係が浅い相手から高圧的に指示されると、「あなたに指示されたくない」という感情になり、トラブルに発展しかねません。
きつい催促の記憶は想像以上に言われた側に残り、その後の連携にも悪影響を与えます。
催促をやんわり書く習慣は、今後のチーム連携に関係する気遣いと考えましょう。
【相手・シーン別】やんわりした表現の社内催促例・フレーズ

社内のやり取りは、Slackなどのチャットツールで行われることがほとんどです。
気軽に送れるぶん、言葉の選び方で相手の受け取り方も変わります。
ここからは、相手やシーン別のやんわりした催促のフレーズ・例文を把握しましょう。
書き出し・本文・締めで使える基本フレーズ集(全シーン共通)
チャットでの催促は、書き出し・本文・締めでの言い方を組み合わせましょう。
定型のフレーズを持っておけば、相手やシーンごとに毎回考え込まずに済みます。
位置 | NG例 | OK例 |
書き出し | ◯◯の件、まだですか? | お疲れさまです。お忙しいところすみません。 |
本文冒頭 | 期限を過ぎています。 | ・〇日が期日だったかと思い、念のためご連絡しました。 ・行き違いでしたら申し訳ありません。 |
締め | 至急お願いします。 | ・ご状況だけでも教えていただけますと幸いです。 ・ご確認いただけると助かります。 |
このセットを土台にしておき、あとはシーンごとに言い回しを足すだけで完成です。
上司への返信催促(日程調整・承認待ち)
上司に催促するときは「念のため」「お忙しいところすみません」を多めに入れ、スレッドに返信する形で送るのが基本です。
謙譲の表現を増やし、催促であることを表に出さないほうが角が立ちません。
【日程調整の返信催促】
お忙しいところすみません。
先日ご相談した△△の打ち合わせ日程の件、念のためのご確認です。
今週中に先方へお返事したく、ご都合だけでも教えていただけますと助かります。【稟議承認の催促】
お疲れさまです。お忙しいなか申し訳ありません。
先週起案した稟議の件、〇日が締切となっており、ご状況だけでも伺えますと幸いです。
チャットは相手の状況がわからないため、「10分以内に返信を」といった急かす送り方は、一方的な印象を与えてしまいます。
上司への催促は「念のための確認」というスタンスを徹底するのがいいでしょう。
他部署への提出物・資料依頼の催促
他部署にチャットで催促するときは、自分の部署名と「なぜ今急ぐのか」を伝えるのがコツです。
他部署の人はあなたの業務の優先順位を知らないため、理由がないと「後でいいや」と判断するかもしれません。
たとえば「最悪の場合、お客様にご迷惑をかけることになりかねません」のように理由のある催促のほうが、相手の心に響きやすくなります。
【月次資料の提出催促】
〇〇部の△△です、お忙しいところすみません。
月次の□□レポートの件、〇日が提出期限だったかと思い念のためご連絡しました。
経営会議の資料に組み込む必要があり、明日午前中までにいただけると大変助かります。【他部署への確認回答の催促】
お疲れさまです。
先日お送りした△△の件、〇日が回答期限だったかと思います。
こちらの□□の進行に影響するため、難しい場合はその旨だけでも教えていただけますと幸いです。
自分側の事情を添えるだけで、相手にこちらの優先度を伝えられるでしょう。
同僚・部下への作業依頼の催促
同僚や部下に催促するときは、硬すぎる敬語を控えめにして、フォローと協力の姿勢を見せるのがコツです。
丁寧すぎる言い回しは普段の関係性とのギャップを生み、かえって距離を感じさせてしまうかもしれません。
たとえば「!」や語尾の表現を使い、相手との関係性に合わせて言葉を選び替えましょう。
【作業進捗の催促】
お疲れさまです!
先週お願いした△△の件、進捗どうですか?
こちらでも手伝えるところがあるかもなので、状況だけ教えてもらえると助かります。【依頼資料の催促】
お疲れさまです。
□□の資料の件、〇日が締切だったかと思います。
詰まっているところがあれば一緒に整理できるので、遠慮なく声かけてくださいね!
同僚や部下との普段の距離感をもとに、表現を調整しましょう。
参加確認・出欠回答の催促
参加確認の催促は、
もう一度締切の日時を出す
「返信がない場合は欠席として進めます」と一緒に伝える
とするのがコツです。
参加人数は会場や資料の準備に直結するため、期限や判断基準をはっきり示しておかないといけません。
【社内イベント参加確認の催促】
お疲れさまです。
△月の□□イベントの参加可否の件、ご回答期限が明日となっております。
会場と人数の最終確定のため、未回答の方は欠席扱いとさせていただきますので、ひとことだけお返事もらえると助かります。
期限と判断基準さえ伝えておけば、回答が遅れても運営側はスムーズに動けます。
2回目以降の催促(1回目で動かなかったとき)
2回目の催促は、トーンを少しだけ上げて、業務への影響と次の連絡手段を予告しましょう。
1回目と同じ温度で送ると、相手は「優先度はそこまで高くない」と再判断してしまうからです。
2回目以降は「遅れると困る理由」をはっきり書き、こちらの事情を理解してもらうのがいいでしょう。
【2回目の催促】
お疲れさまです。
先日お送りした△△の件、念のため再度ご連絡しました。
明日中の□□会議で承認が必要なため、明日午前中までにご回答がない場合は、念のため△△マネージャーにも状況共有させていただきます。
ポイントは強くしすぎず、しかし次の動きを予告することです。
1回目との差をはっきり出しつつ、相手を追い詰めない温度の催促をしましょう。
催促メッセージを送る前の確認リスト

催促のメッセージを送る前に、いくつかの確認をはさむだけで、信頼関係を守って業務を回せます。
催促メッセージを送る前にチェックしておきたい4つのポイントを確認しましょう。
自分が見落としているメッセージがないか
催促を送る前に、実は相手がすでに返信していて、自分側の通知が埋もれていないかを最初に確認します。
相手が返信済みなのに催促してしまうと、相手の信頼を下げてしまうかもしれません。
たとえばSlackだとどんどん情報は流れていきますし、メンションを忘れていたら誰宛なのかわからず見逃されやすいです。
送信前に、次のチェックポイントを確認しましょう。

この確認をすれば、相手の信用を損ねず催促ができます。
自分の送信が成功しているか
次に確認したいのは、自分のメッセージがそもそも相手に届いているかどうかです。
ネット環境やシステムの問題で、実際には送れていない可能性もゼロではありません。

未送信の確認を行い、無駄な気まずさを避けましょう。
相手が不在・繁忙期ではないか
相手が対応できる状況かのチェックも大事です。
休暇中・出張中・部署の繁忙期と重なっていると、相手は物理的に動けないこともあります。
相手の不在や繁忙の期間を理解したうえで、連絡すべきか判断をしましょう。

相手の状況を考えずに催促すると、相手のキャパオーバーを悪化させる原因になります。
そもそもの依頼が伝わっていたか
自分が出した依頼が、相手にきちんと伝わっていたかも振り返りましょう。
依頼内容があいまいだと、相手は「いつまでに何をすればいいのか」を理解できず、後回しにしてしまうかもしれません。
「とりあえず進めておいて」
「いい感じにしておいて」
「なるはやで」
こういった求めるレベルが分かりにくい指示は、相手を困惑させてしまいます。

「原因が自分にあるかもしれない」と考えることで、相手との関係を守れ、再発防止にもなります。
Slackでの催促を肩代わりするアプリ「サポットさん」
紹介したフレーズや確認リストだけでは、タスクに気づいた人が催促する運用から抜け出せません。
この構造的な課題を解消するのが、全自動タスク管理アプリ「サポットさん」です。
ここからは、催促業務を代わりに行ってくれる機能を紹介します。
Slackの依頼を自動でタスク化し抜け漏れをなくす
サポットさんは、Slackの依頼にメンションか絵文字スタンプをつけるだけで、AIが内容を要約してタスク化してくれるのが特徴です。

自動でタスク化されると、催促の原因になる言いっぱなし・依頼の埋もれが生まれなくなります。
また「来週中」「金曜まで」といった期限も、AIが読み取って自動で設定してくれるのです。
タスクが生まれた段階でリストにすることで、人の手に頼るタスク運用を回避できます。
自動リマインドで催促業務をしなくてよくなる
依頼後に実行されていないタスクは、サポットさんが自動的にリマインドをしてくれます。

リマインドには2種類あります。
期日前タスク:個人のDMに連絡が届いて完了率アップ
期日切れタスク:依頼のスレッドでも通知され、マネージャーの心理的負担を軽減
自動リマインドがあることで「やんわり伝えないと」と考える手間もなくなり、催促業務のストレスがなくなるのです。
チーム全体の進捗を一画面で俯瞰できる
サポットさんのポータル画面では、誰が何のタスクを抱えていて、どれが停滞しているかが一目で分かります。

チーム全体の動きを確認できれば、対応が必要なタスクを早い段階で見つけられ、手遅れになる前に動くことが可能です。
また、ポータルでは次のような機能もあります。
タスクの背景を要約してくれるので、Slackをさかのぼらなくていい
Googleカレンダーの予定と、その日のタスクを並べて確認
タスクをまとめてコピーし、日報やSlackで共有
タスク全体を把握できれば、催促しないといけない運用から抜け出せるでしょう。
社内のやんわりした催促でタスクを円滑に回そう
社内向けのやんわりした催促の書き方と、催促業務を減らす仕組みについて解説しました。
まとめ
催促はやんわり書くほうが相手の対応が早く、チームの関係性も守れる
基本のやんわりしたフレーズを使えば、シーンごとに迷う時間が減る
上司・他部署・同僚など、相手との関係性によって言葉を変えるのが効果的
催促を送る前に、自分側の見落としや依頼のあいまいさをチェックする
文面の工夫だけでは限界があるため、催促不要の仕組みづくりも進める
「催促の文面を考えるのに時間を取られている…」
「自分ばかりが催促役になっていて、心理的にしんどい!」
「チームのタスクを把握するにはどうすればいいの?」
このように悩んでいる方には、催促業務をAIがやってくれる「サポットさん」をぜひ検討してみてください。
